実は“いちばん大変な経理”が押さえるべき連結・統合の実務ポイント

M&A後のグループ経理業務では、試算表の遅延、内部取引の突合負荷、会計システムや科目体系の不一致など、複雑な課題が頻発します。
本セミナーでは、これらの実務課題を体系的に整理し、どのように改善できるのかをわかりやすく解説します。

▼こんな方におすすめ
・子会社の月次が締まらない
・内部取引の突合で残業している
・勘定科目がバラバラで合わせようがない

突然降りてくる「M&Aやるから」「来月から子会社が増える」——その瞬間から、最も過酷な現場になるのは経理部です。　

M&Aの華やかな表舞台とは裏腹に、経理部は負荷を背負い、混乱の中心に立たされます。
本セミナーでは、M&A後に経理部が必ず直面する“連結・グループ管理の落とし穴” をわかりやすく体系化し、いかに早く、効率よく、正しく立て直すかを実務レベルで解説します。

◆本セミナーで分かること◆

●開催日時：
　2/19（木）・3/24（火）
　13:00-14:00　※両日とも同内容です

2026年1月8日

2026年1月19日